O Virtumu
Virtum konsalting je butik poslovnih savetodavnih usluga iz oblasti finansija i strategije, koji pruža svojim klijentima kvalitetne profesionalne usluge u cilju realizacije poslovnih ciljeva.
Poslovni model Virtuma objedinjuje profesionalne usluge iz domena finansija i strategije, eksterno upravljanje funkcijom finansija/poslovnog razvoja i poslovno obrazovanje.
Poslovno savetovanje sadrži širok spektar usluga sa ciljem da klijentima omogući ostvarenje poslovnih ciljeva. Rad sa klijentima se bazira na stručnom znanju, posvećenosti i poverljivosti podataka. Glavni segmenti savetodavne podrške su u oblasti finansija i strategije, a mogu obuhvatati i relevantne segmente prodaje i marketinga, operacija i logistike. Virtum na taj način integriše ključne segmente poslovanja u cilju definisanja sveobuhvatnog rešenja za razvoj kompanije.
Eksterno upravljanje funkcijom finansija ili poslovnog razvoja omogućava sveobuhvatan pristup poslovnim rešenjima, razmenu znanja i stručni razvoj timova u kompanijama. Savremeno poslovno okruženje se brzo menja i postaje složenije, upravljanje rizicima se profesionalizuje i eksterno vođenje finansija ili poslovnog razvoja može doprineti efikasnijem ostvarenju poslovnih ciljeva kompanije zahvaljujući primeni specijalizovanih znanja i iskustva u datim oblastima, kao i poznavanju kretanja na tržištu i zakonskih propisa.
Poslovno obrazovanje zaposlenih, posebno top menadžmenta i funkcionalnih timova (finansije, prodaja, razvoj, logistika, operacije) je ključno za uspešan razvoj organizacija. Ulaganje u unapređenje znanja i kompetencija zaposlenih ima značajan uticaj na poslovne rezultate kompanije. Virtum klijentima pomaže u razvoju finansijskog znanja putem inovativnog načina razmišljanja i jednostavnosti u pristupu. Oblasti obrazovanja obuhvataju tematiku finansija, ali i drugih oblasti neophodnih za uspešnu implementaciju poslovnog plana.
Savetodavne usluge
Poslovna i finansijska analiza
Analiza i razvoj poslovnog modela kroz finansijsku analizu poslovanja, finansijsko planiranje i upravljanje poslovnim rizicima. Klijentima pomažemo da predvide poslovne rizike i stručno njima upravljaju kroz definisane operativne, taktičke i strateške ciljeve.
- Poslovna i finansijska analiza poslovanja
- Poslovna dijagnostička analiza
- Studija transfernih cena
- Strateška analiza poslovanja
Poslovna i finansijska analiza
Analiza |
Uvid |
Delovanje |
Uticaj |
Relevantna poslovna analiza je osnova kvalitetnog zaključka o trenutnom položaju kompanije i omogućava uticaj na donosioce odluka o izboru alternativnih pravaca razvoja.
Poslovno i finansijsko izveštavanje
Poslovno i finansijsko izveštavanje
Razvijamo poslovne izveštaje od istorijskog (finansijskog) izveštavanja do integrativnog izveštavanja (sveobuhvatni poslovni model).
poslovni izveštaj
|
izveštaj/prezentacija
|
finansijski izveštaj
|
Analiza i unapređenje sistema poslovnog i finansijskog izveštavanja internih i eksternih korisnika u kontekstu definisanih poslovnih ciljeva. Klijentima pomažemo u razvoju savremenog okvira za poslovno izveštavanje kroz tehničku obuku tima i postavljanje sistema internih kontrola.
- Statutarni i IFRS finansijski izveštaji
- Interni menadžment izveštaji
- Menadžment prezentacije
- Analize poslovnih projekata
Transakcije
Poslovne transakcije i kombinacije nastaju kao rezultat aktivnog upravljanja poslovnim projektima u cilju stvaranja nove vrednosti. Usluge transakcije obuhvataju širok spektar poslovnih i finansijskih konsultantskih usluga koje omogućavaju klijentima donošenje adekvatnih poslovnih odluka i razmatranje alternativnih scenarija u poslovnom okruženju.
- Poslovni plan i godišnji budžet
- Poslovni dijagnostički izveštaj
- Procena vrednosti kapitala
- Procena vrednosti objekata
- Poslovni plan i budžet
- Finansijsko modeliranje poslovnih scenarija
- Poslovno i finansijsko restrukturiranje
- Informacioni memorandum
- Investicioni tizer
Transakcije
Pružamo pomoć u analizi, planiranju, modeliranju i proceni poslovnih transakcija prilikom kupovine ili prodaje biznisa ili nekretnine.
Eksterni direktor finansija/poslovnog razvoja
Koristi eksternog finansijskog direktora
- Preventivno delovanje
- Blagovremena kontrola i akcija
- Tačne cifre
- Brza kontrola gotovinskih tokova
- Pouzdane i blagovremene informacije
- Minimalan stres i napor
- Konstantna dostupnost podataka
- Efektivnije korišćenje resursa
Koristi eksternog finansijskog direktora
Asistencija finansijskog direktora
Koristi
|
Prilagođeno interno izveštavanje
Koristi
|
Cloud tehnologija
Koristi
|
Poslovno obrazovanje
Oblasti obrazovanja obuhvataju:
Finansije za nefinansijere
Obuka omogućava bolje razumevanje funkcije finansija u profitnim i neprofitnim organizacijama i namenjena je ne-finansijskom osoblju i top menadžmentu.
Analiza finansijskih izveštaja
Obuka omogućava usvajanje ključnih veština za analizu i korišćenje finansijskih izveštaja za donošenje poslovnih odluka i upravljanje poslovnom organizacijom.
Poslovna komunikacija
Obuka ukazuje na značaj profesionalne poslovne komunikacije za uspešno poslovanje i omogućava sticanje osnovnih znanja i veština o načinima komunikacije u cilju izgradnje dobrog poslovnog imidža.
Poslovni plan
Obuka omogućava usvajanje znanja za izradu poslovnog plana različitih namena za donošenje poslovnih odluka i uspešnu realizaciju poslovnih ideja.
Poslovno izveštavanje
Obuka omogućava upoznavanje sa savremenim trendovima u izveštavanju poslovnih organizacija i sticanje veština koje mogu unaprediti kredibilitet vaše kompanije.
Poslovna strategija
Obuka pruža ključna znanja za definisanje i sprovođenje poslovne strategije menadžmenta i/ili vlasnika kompanije, kao i izbor alternativa za razvoj organizacije.
Organizacija funkcije finansija
Obuka omogućava razumevanje uloge i značaja funkcije finansija u kompanijama i načina komunikacije sa nefinansijskim sektorima unutar kompanije i korisnicima u poslovnom okruženju.
Transferne cene
Obuka omogućava sticanje znanja o upravljanju transfernim cenama unutar poslovnih grupa i sastavljanju izveštaja o transfernim cenama.
Lični razvoj i upravljanje vremenom
Obuka ima za cilj da ukaže na značaj i predstavi modele konstantnog ličnog razvoja svakog poslovnog profesionalca i veštine ličnog upravljanja vremenom.